Grupos de Estudo

Nossa missão é conectar pessoas e organizações interessadas em temas ligados à Gestão de Pessoa. Por meio de grupos de discussão, buscamos colaborar no desenvolvimento de pesquisas sobre temas relevantes tanto para os participantes quanto para a comunidade de Gestão de Pessoas, impulsionando a produção e difusão do conhecimento.

O objetivo principal é proporcionar um ambiente propício para a trocar ideias, discutir as principais tendências em gestão de pessoa, mercado e, acima de tudo, aprimorar sua expertise profissional.

Público-alvo: Sócios físicos, acadêmicos ou jurídicos (todos os funcionários de empresas associadas) da ARH Serrana.

O projeto tem duração de seis meses, divididos em duas fases:

Primeira fase: abril a junho - fase de estudos, encontros quinzenais, com duração de 1h30, à noite.

Os encontros são organizados pelos participantes, que podem trazer um case de sucesso, convidar palestrantes externos, propor benchmark em empresas relevantes, ou até mesmo apresentar conteúdos teóricos enriquecedores sobre o tema.

Segunda fase: julho a outubro - fase dedicada à construção de conteúdos enriquecedores para a comunidade. Esses materiais podem assumir diferentes formatos, como: artigos, entrevistas, podcasts ou webinars.

A periodicidade dos encontros é definida pelos participantes, garantindo flexibilidade e adaptabilidade à disponibilidade de todos.

Importante: não é obrigatória a participação nas duas fases.

Em 2023 teremos os grupos de estudos de:

• Cultura e Propósito;
• Inovação em Gestão de Pessoas;
• Desenvolvimento Humano.

Cultura e Propósito

Organizações que se desenvolvem a partir de um propósito sólido e uma cultura que coloca as pessoas no centro, alcançam resultados superiores tanto para o negócio quanto para seus colaboradores. Dentro deste grupo de estudos, o objetivo é explorar estratégias de cultura organizacional, propósito e modelos de negócios.

Inovação em Gestão de Pessoas

A transformação no mundo dos negócios é uma realidade em constante mudança. Os modelos tradicionais de gestão estão sendo substituídos por metodologias ágeis e tecnologia, impulsionando a inovação, adaptação e maximização de processos e fluxos de trabalho. O uso do capital intelectual das pessoas como principal recurso na inovação é o que gera valor para o negócio.

Excepcionalmente neste grupo, os encontros são na modalidade on-line. Podendo esporadicamente acontecer também no formato presencial.

Desenvolvimento Humano

Desenvolver pessoas é um desafio constante para as organizações, lideranças e gestão de pessoas, pois querer o reconhecimento e a potencialização das habilidades e competências individuais e coletivas. Surge a pergunta: quem é responsável por impulsionar o desenvolvimento dos profissionais? Além disso, é essencial criar espaços que promovam a autenticidade e autonomia, conectando os valores e propósitos pessoais com os objetivos organizacionais, o que resulta num aumento significativo dos resultados.