Grupos de Estudo

Os grupos têm duração de seis meses, que são divididos em duas fases:

Primeira fase: De abril a junho - fase de estudos - encontros quinzenais, de 1h30 cada à noite.

Quem organiza os encontros são os participantes, que podem trazer um case, palestrante externo, fazer alguma visita técnica, ou até mesmo apresentar conteúdo teórico sobre o tema.

Segunda fase: De julho a outubro - fase de construção de material para a comunidade, que pode ser um artigo, podcast, entrevista ou webinar. A periodicidade dos encontros é definida pelos participantes.

Importante: não é obrigatória a participação nas duas fases.

Cultura e Propósito

As organizações, que crescem a partir de um propósito e de uma cultura consolidada obtém melhores resultados para a organização e para as pessoas. Neste grupo de estudos, o foco, está em conhecer estratégias, modelos de negócio, cultura, propósito e gestão de pessoas.

Inovação e métodos ágeis

A transformação do mundo dos negócios é uma realidade, estamos em constante mudança. Os modelos tradicionais de planejamento, estão dando lugar a metodologias ágeis que permitem, a inovação e adaptação dos processos, de forma a agregar valor aos produtos e processos e maximizar os fluxos de trabalho.

Desenvolvimento Humano

Desenvolver pessoas é potencializar as habilidades e competências pessoais, bem como valorizar os que se desenvolvem em uma perspectiva de crescimento individual e coletivo. Portanto, é um grande desafio das empresas, da liderança e da área de gestão de pessoas, afinal, quem é o responsável pelo desenvolvimento dos profissionais? Que projetos e ações a organização poderá sustentar para que o indivíduo busque seu desenvolvimento? De que forma podemos fornecer espaço de trabalho para que o indivíduo seja ele mesmo, tenha autonomia, desenvolva seus pontos fortes e consequentemente traga os resultados para organização?

Novas formas de trabalho e reconhecimento/ remuneração

A transformação dos modelos de negócio nos exige uma mudança de mindset e consequentemente novas modalidades de trabalho, de reconhecimento e de remuneração. Cada indivíduo possui formas diferentes de se sentir motivado, valorizado e reconhecido na organização, cabe entendermos quais são os estímulos que impulsionam e modificam o comportamento para que consigamos extrair o melhor desempenho e resultados de cada um.

Cultura de Segurança e Saúde do Trabalho

Promover a cultura de segurança e saúde do trabalho vai além de evitar acidentes/incidentes e atender a legislação. O foco é criar uma cultura organizacional voltada a promoção de saúde, bem-estar e qualidade de vida, alinhada com o propósito de cada organização.

Diversidade nas Organizações

Diversidade e inclusão não é mais apenas uma ação pontual dentro das organizações, mas sim um fator estratégico que está intimamente ligado à cultura organizacional. Os resultados disso são cada vez mais evidentes.

Contratar talentos diversos não é suficiente - é a experiência no local de trabalho com segurança para as pessoas que determina se elas permanecem e prosperam.

Como estimular a diversidade nas organizações?

Mulher, Trabalho e Gestão

As mulheres têm conquistado cada vez mais espaço no mundo corporativo, resultado de muita luta, persistência e união, características que se sobressaem no universo feminino. Mesmo assim, ainda há um longo caminho a percorrer para garantir a equidade nas organizações.

Orientações para Participação - 2022 Formulário para Inscrição

Coordenação geral dos grupos

Ana Maria Bortolon

Luciana Barro

Natália Valmorbida

Inovação e Metodologias Ágeis

Gabriel Feltes

Mônica Kalil Pires

Desenvolvimento Humano

Adriana Lopes de Oliveira

Luciana Barro

Cultura e Propósito

Patrícia Chiele Machado

Verena Borelli

Segurança e Saúde no Trabalho (SST)

Ângela Cristina Brescovit

Luciano Amaral Rosa

Novas Formas de Trabalho, Reconhecimento e Remuneração

Elaine Regina Hoffmann

Fabiana Tomielo de Freitas

Diversidade

Sarajane Lima de Oliveira

Tatiane de Lima

Mulher, Trabalho e Gestão

Sílvia Letícia Meneguzzo