A remuneração ocupa hoje um lugar central nas decisões organizacionais. Mais do que definir salários e benefícios, ela expressa como as empresas reconhecem, valorizam e constroem pertencimento entre as pessoas.
É a partir dessa visão que a ARH Serrana estruturou as temáticas do 3º Meeting de Remuneração, um evento pensado para líderes, gestores e profissionais de RH que atuam diretamente na definição de políticas de pessoas e precisam lidar com desafios cada vez mais complexos, sensíveis e estratégicos.
Nesta edição, o Meeting propõe um olhar aprofundado sobre A Nova Recompensa, conectando percepção, valor e pertencimento nas organizações.
A temática central do 3º Meeting de Remuneração
O tema que norteia o evento em 2026 é: A Nova Recompensa Percepção, Valor e Pertencimento nas Organizações
Essa temática parte de um ponto fundamental: a remuneração deixou de ser apenas um elemento financeiro. Hoje, ela envolve percepção de justiça, reconhecimento simbólico, clareza nas relações e alinhamento com a cultura organizacional.
As empresas que compreendem essa mudança conseguem construir ambientes mais sustentáveis, engajar pessoas estratégicas e fortalecer sua marca empregadora.
Quais são as temáticas do 3º Meeting de Remuneração ARH Serrana
As temáticas do 3º Meeting de Remuneração foram definidas para refletir o cenário atual das organizações e os dilemas enfrentados por quem lidera pessoas. Cada tema aprofunda um aspecto essencial da nova lógica de reconhecimento.
Ser é ser percebido: feedback e conversas difíceis
O primeiro eixo aborda um dos maiores desafios da liderança contemporânea: a condução de feedbacks e conversas difíceis.
Evitar o diálogo não elimina conflitos. Pelo contrário, cria ruídos, insegurança e sensação de desvalorização. Conversas claras, quando conduzidas com responsabilidade e empatia, fortalecem relações, constroem confiança e impactam diretamente a percepção de reconhecimento dentro das equipes.
NR1 e seus vieses jurídicos e psicossociais
A Norma Regulamentadora nº 1 traz implicações que vão além do cumprimento legal. Este tema discute os vieses jurídicos e psicossociais da NR1 e seus impactos na gestão de pessoas, na saúde organizacional e na responsabilidade das empresas.
Compreender esse contexto é fundamental para decisões mais seguras, alinhadas à legislação e à construção de ambientes de trabalho mais saudáveis.
PJotização, modelos de pagamento e macroeconomia
A discussão sobre PJotização, modelos de pagamento e taxação de dividendos ganha relevância em um cenário econômico em constante transformação.
Este eixo conecta macroeconomia, legislação e gestão de pessoas, analisando como decisões financeiras e jurídicas impactam relações de trabalho, percepção de valor e sustentabilidade dos negócios.
EVP e remuneração não monetária como proposta de valor
A remuneração não monetária assume um papel cada vez mais estratégico na atração e retenção de talentos. Benefícios intangíveis, propósito, cultura, desenvolvimento e pertencimento compõem a Proposta de Valor ao Empregado.
Neste tema, o foco está em como estruturar uma EVP coerente, percebida e alinhada às expectativas das pessoas e aos objetivos organizacionais.
Por que essas temáticas são estratégicas para líderes e RH
As temáticas do 3º Meeting de Remuneração não são debates isolados. Elas se conectam diretamente às decisões mais sensíveis da gestão de pessoas.
Tratar remuneração como estratégia significa compreender que cada escolha comunica algo. Comunica valor, reconhecimento, prioridades e cultura.
O Meeting se propõe a ser um espaço de reflexão profunda, troca qualificada e ampliação de repertório para quem precisa tomar decisões que impactam pessoas e negócios.
A arena do 3º Meeting de Remuneração ARH Serrana
O 3º Meeting de Remuneração da ARH Serrana acontece em 17 de março de 2026, no CIC Caxias do Sul, em formato arena, promovendo proximidade, diálogo e aprofundamento dos temas.
Mais do que apresentar conteúdos, o evento convida os participantes a repensarem como as organizações estão, de fato, reconhecendo e valorizando as pessoas.
Compreender as temáticas do 3º Meeting de Remuneração é o primeiro passo para construir políticas mais humanas, coerentes e estratégicas.
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