Com o tema “O que faz sua equipe ficar?” , o evento promovido pela ARH Serrana abordou formas de fidelizar talentos e fortalecer vínculos dos funcionários com as empresas em que atuam
Vínculos duradouros, ambientes de trabalho saudáveis e a integralidade do ser humano estão entre os assuntos que foram abordados no 15º Fórum de Gestão de Pessoas. O evento foi promovido recentemente pela ARH Serrana no UCS Teatro, em Caxias do Sul. Com o tema “O que faz a sua equipe ficar?”, painelistas e palestrantes de renome nacional compartilharam soluções práticas com uma plateia formada por gestores empresariais, profissionais de Gestão de Pessoas e interessados em geral.
O número de inscritos ultrapassou os 650, consolidando o Fórum como um dos grandes eventos anuais da ARH Serrana. Em suma, o evento propôs pertencimento, propósito, remuneração adequada, ambiente com segurança psicológica, e o exercício de uma liderança humanizada como elementos fundamentais para fortalecer os vínculos entre trabalhadores e as empresas em que atuam.
O cenário de escassez de profissionais foi abordado, revelando que a remuneração ainda é importante “ O valor financeiro adequado é fundamental, mas também deve-se considerar todas as formas de compensação, além de salários e benefícios”, analisa Maurício Folli. Empresas com um propósito claro para a remuneração e informações transparentes de como é possível crescer, tem um diferencial na contratação.

O ambiente físico também conta para o desempenho e a fidelização dos colaboradores. Priscilla Bencke, referência em neurociência aplicada aos ambientes de trabalho, salientou a importância de espaços agradáveis, acolhedores, que devem ir além da ergonomia exigida por lei. Arquiteta por formação e estudiosa do comportamento humano, a profissional alerta que ambientes físicos mal planejados podem se tornar hostis aos colaboradores, contribuindo para que tomem a decisão de trocar de empresa.

Já o palestrante Juliano Colombo, consultor de liderança humanizada, ressaltou em sua palestra que o trabalhador precisa ser visto de forma integrada. Ou seja, a vida pessoal faz parte da vida profissional e não há como separá-las. Colombo propõe aos gestores um olhar atento ao time e consciência de que a empresa deve auxiliar o colaborador na resolução incluindo alguma flexibilidade para que ele possa resolver situações com seus familiares, sob a perspectiva “do cuidar”. O palestrante citou como exemplo trabalhadores que integram famílias atípicas, famílias com idosos ou pessoas que exijam cuidados frequentes e essenciais. “Muitas vezes é melhor ter um trabalhador por seis horas, totalmente focado, do que um que fica oito horas, mas está com a cabeça em suas dificuldades familiares, financeiras ou de saúde!”

O painel com as palestrantes Veruska Galvão e Sandra Gioffi, mediado pelo professor da UCS Fabiano Larentis seguiu o debate sobre liderança humanizada. Para Veruska “o adoecimento mental em ambientes de trabalho é um indicador de que as relações humanas estão muito deterioradas e precisamos retomá-las”. Sandra Gioffi complementa, afirmando que a liderança precisa estar verdadeiramente interessada no que acontece com seu time: “A partir do momento que eu gero uma conexão genuína, começo a ter um ambiente de respeito”.

Já o palestrante Pedro Salomão, prega uma liderança estratégica e observadora dos talentos de cada elemento do time: “Liderança não é sobre poder ou visibilidade, mas sobre capacidade de impactar positivamente a vida das pessoas ao nosso redor, muitas vezes, de forma discreta e fundamental”.

No Painel “O dia a dia de quem faz uma equipe ficar”, Angelin Adams, CEO da Saur, e Harisson Bortolatto (case DHL) ressaltaram a necessidade de adaptação das lideranças às novas gerações e a importância de se fortalecer a cultura da empresa e promover a diversidade dos times. A mediadora Helena Brochado também ressaltou a importância do propósito para que os colaboradores vejam valor no que estão realizando e sejam motivados a permanecer por mais tempo junto aos mesmos empregadores. Helena também autografou seu livro recém lançado “Diário de uma Liderança com Propósito”.

A última palestra do evento ficou por conta de Eduardo Carmello, consultor estratégico e especialista em liderança. “Valorizar as pessoas não é desvalorizar a produtividade. Nesse sentido, definir prioridades e saber os objetivos da empresa é essencial. Cultura é mais forte que o talento”, disse Carmelo, ao público atento.

O 15º Fórum de Gestão de Pessoas intercalou palestras com momentos culturais, com a presença do ator Davi de Souza, do guitarrista Bruno Pinheiro Machado e encerramento com o grupo Samba Show. O evento contou ainda com uma Feira de Soluções, realizada no Centro de Convivências da UCS, onde os patrocinadores expuseram diferentes opções de benefícios corporativos.

O 15º Fórum de Gestão de Pessoas teve a realização de ARH Serrana, com patrocínio Diamante de Unimed Serra Gaúcha e Dileta Coffee Break.
Patrocínio: @unimedserragaucha @swilebrasil @superandreazza @celesesaude @raiobeneficios @diletapastelaria @encantolaser @somosivy @raiobeneficios @opusrh
Apoio: @totvs @ucs_oficial @quinta.saoluiz @cosmos.hotel @seculum @cgestrategia @evoluire_educacao
Media Partner: @portalleouve e @jovempanserragaucha

Mais informações:
Alana Haeuser|Janaína R. Silva | Ricardo Dini
Dinâmica Conteúdo Inteligente
Assessoria de Imprensa ARH Serrana
outubro de 2025
(54) 991082527
								
													




